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娃哈哈集團(tuán)董事長宗 辦公家具最好的慶后:創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上
浙江在線11月18日訊(浙江在線記者 李丹超)通常,娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后在辦公室接受采訪時,辦公桌上都會擺放娃哈哈的新產(chǎn)品。近日再見到宗慶后時,面前擺放的是蘇打水和益生菌飲料??赡苣氵€沒在實(shí)體商店貨柜上找到這些新產(chǎn)品,但它們早已是微信朋友圈里的“網(wǎng)紅”。
傳統(tǒng)企業(yè)嫁接新零售的洋氣玩法,讓很多人發(fā)出感嘆:娃哈哈變了,宗慶后變了!宗慶后卻淡淡地說:以不變應(yīng)萬變,時代在變、市場在變、消費(fèi)人群在變,企業(yè)家要處變不驚,企業(yè)經(jīng)營思維要順勢而為,創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上。
擁抱互聯(lián)網(wǎng) 跟流行風(fēng)向
今年6月,娃哈哈攜手中南科技推出“天眼晶睛”飲料,新品推廣一改其多年的“聯(lián)銷體”模式,改用時下流行的社交新零售。自此之后,娃哈哈推出的幾款新品飲料都沒有迅速出現(xiàn)在線下門店,而是活躍在年輕人聚集的新零售渠道。
“現(xiàn)在年輕人的消費(fèi)觀念和方式改變了,傳統(tǒng)企業(yè)若能利用好電商這種新的營銷渠道,不僅有利于自身開拓市場,也有利于推動社會進(jìn)步?!弊趹c后談及其最近的一次電商營銷效果頗為滿意,不久前,娃哈哈在其天貓旗艦店推出AD鈣奶流心月餅,綁定AD鈣奶經(jīng)典符號、聯(lián)合眾多微博大V提升話題性……如此嫻熟的新零售營銷模式,讓人很難相信背后的掌舵人居然是73歲的宗慶后?!巴薰膽?zhàn)術(shù)是‘小步快跑’,每一個決策都是非常小心謹(jǐn)慎的,不做力所不能及的事,但當(dāng)看到機(jī)會出現(xiàn)時,娃哈哈推崇迅速行動。這可能也是為什么外界覺得‘最近娃哈哈變了’的原因,其實(shí)我們只是在新的營銷渠道看到了機(jī)會?!?/p>
“食品飲料是一個高度競爭的行業(yè),沒有創(chuàng)新就沒有未來。改革開放40年來人們的消費(fèi)持續(xù)升級,娃哈哈的成功關(guān)鍵在于持續(xù)創(chuàng)新?!弊趹c后說,自己正在給娃哈哈人上一堂全新的營銷課,一方面要開發(fā)出兼?zhèn)錉I養(yǎng)、保健功能,又符合消費(fèi)者口味的新產(chǎn)品,另一方面要主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),規(guī)規(guī)矩矩用好新零售渠道,“花錢買流量這種事是不能做的,產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵?!?/p>
培養(yǎng)年輕人 建百年老店
“在去年娃哈哈30周年慶典上,我看到眾多80后、90后的身影,這些我眼中的孩子已漸漸成為娃哈哈大家庭的骨干成員。這兩年,我們也在嘗試開展分級授權(quán)、崗位責(zé)任制和流程改造,激發(fā)每一個娃哈哈人的潛力和主人翁意識?!奔瘓F(tuán)管控、扁平化管理、承包經(jīng)營、全流程化管理,曾經(jīng)強(qiáng)勢的宗氏管理風(fēng)格變了,此前不設(shè)副總的娃哈哈,在2016年1月新提拔了3位副總經(jīng)理。
“娃哈哈是要做百年老店的,從人員架構(gòu)到產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道營銷、車間管理,都要跟著時代主動求變,許多年輕一代有新的思維、新的方法和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,他們能托起娃哈哈的未來?!弊趹c后說。
年輕力量的激發(fā),讓31歲的娃哈哈“煥發(fā)青春”。從今年8月起,娃哈哈發(fā)酵奶生產(chǎn)線在生產(chǎn)“爽歪歪”時,使用的菌種已經(jīng)是娃哈哈自己研發(fā)的國產(chǎn)菌種;娃哈哈機(jī)電研究院自主研發(fā)的碼垛機(jī)器人、投放料機(jī)器人、裝鉛鋅電池機(jī)器人等成了生產(chǎn)車間里最年輕的“員工”;而在前不久,娃哈哈憑借全自動化智能化的“無人車間、數(shù)字化工廠”和食品質(zhì)量安全在線預(yù)防監(jiān)控體系等,躋身“中國輕工業(yè)信息化TOP100企業(yè)”前三甲。
穩(wěn)健做實(shí)業(yè) 走升級之路
從代銷花粉口服液到“娃哈哈兒童營養(yǎng)液”暢銷,從“小魚吃大魚”兼并杭州罐頭廠到推出一年產(chǎn)值超百億的“營養(yǎng)快線”,宗慶后說,依靠自身獨(dú)特的營銷戰(zhàn)術(shù),多年來娃哈哈效益很好,原始積累充沛,使得娃哈哈不必借助負(fù)債經(jīng)營,每年在納稅、分紅之后,依然能夠保持銀行存款上百億元。但他也強(qiáng)調(diào),絕不因有錢而亂投資,企業(yè)因而始終保持了良性、穩(wěn)健、高速的發(fā)展勢頭。
“從無到有的苦都挺過來了,眼前的危機(jī)要敢于面對。”面對當(dāng)下復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,宗慶后鼓勵企業(yè)家們要打起精神,穩(wěn)扎穩(wěn)打練好內(nèi)功、耕耘市場,“中國的消費(fèi)市場還有很多空間可以挖,企業(yè)家面前是一個更好的時代。不積跬步無以至千里,行路要一步一個腳印,我始終認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì),國強(qiáng)民富都要依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì),娃哈哈未來會繼續(xù)堅(jiān)定地在主業(yè)上謀求新的發(fā)展?!?/p>
兩個月前,娃哈哈成立了一家名為“浙江德清娃哈哈科技創(chuàng)新中心有限公司”的新公司,在公司的經(jīng)營范圍一欄中寫著“新一代信息技術(shù)、傳感技術(shù)、先進(jìn)裝備制造技術(shù)”等。宗慶后說,智能制造對實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展太重要了,希望娃哈哈在高新技術(shù)上有所作為,用新技術(shù)新裝備助力千千萬萬的中國企業(yè)。

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