內(nèi)容提要：服務(wù)企業(yè)，我們需要做什么？在這一年中，圍繞深入落實“津八條”，天津從審批效率、提高金融扶持精準(zhǔn)度、完善人才政策、推動政府服務(wù)降本增效、完善公平競爭法治環(huán)境等方面找差距、補短板，打通與企業(yè)的“最后一公里”。

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天津北方網(wǎng)訊：服務(wù)企業(yè)，我們需要做什么？在這一年中，圍繞深入落實“津八條”，天津從審批效率、提高金融扶持精準(zhǔn)度、完善人才政策、推動政府服務(wù)降本增效、完善公平競爭法治環(huán)境等方面找差距、補短板，打通與企業(yè)的“最后一公里”。其中，推出“一制三化”改革，事項辦理時限由法定平均21．4天壓減至5．3天。推出海河英才計劃，海納天下人才。實施最嚴格知識產(chǎn)權(quán)制度，保護企業(yè)家權(quán)益。這些舉措的根本，就是建設(shè)以“親”“清”為主要特征的新型政商關(guān)系，那么接下來我們再來認識一個人，從她凌亂的辦公桌里，看看她工作發(fā)生的變化。

行程安排、活動方案、出差報表、招商目錄，這些堆滿了杜紅君的辦公桌。今年7月，她從靜海區(qū)商務(wù)委調(diào)任靜海開發(fā)區(qū)成為分管招商的副主任。近半年的時間，讓這個“招商新兵”感受到了壓力。

杜紅君：招商新兵，以自己的真心換取項目的信任，要當(dāng)金牌店小二。保證高質(zhì)量。這是我們做工作的前提。

建立信任的基礎(chǔ)來自誠意，這就要主動上門。最近幾個月，她和她的團隊根本沒閑著，深圳、廣州、上海，都留下了他們招商的足跡。

杜紅君：比如說這幾個月，一個月出行一次，最密集時4天6城市8個項目。

如今，各地都在加強招商。幾次跑下來，杜紅君覺得過去的知識儲備不夠用了，得補課。半年努力，在京東項目的對接中，他們就嘗到了甜頭。

杜紅君：一百多頁、幾十個人團隊， 通過兩個大項目的洽談也是讓我們迅速成長起來。

從那之后，鍛煉一支更專業(yè)、更精準(zhǔn)的隊伍，成為杜紅君和她的團隊提升的方向，他們也根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、對招商行業(yè)進行細分，并制定個性化政策，做成文檔提供給企業(yè)。

孫濤：這個是2018年以來，我們一共引入18家，這當(dāng)中以京東、菜鳥、智能化程度很高。包括美國、深圳。

在招商團隊的努力下，今年1至11月份，靜海開發(fā)區(qū)共完成工業(yè)總產(chǎn)值244億元，完成財政收入16．6億元，同比增長33％。（津云新聞編輯李彤）